Uma visão de fora para o que acontece dentro da sua empresa

Trabalhamos com empresas de pequeno e médio porte, principalmente aquelas em fase de crescimento ou reorganização, que sentem que a operação perdeu fluidez mas não sabem exatamente onde está o nó. Não temos restrição de setor — o que importa é que haja abertura para uma observação externa honesta.

Tudo começa com uma conversa de alinhamento, sem custo. Nela entendemos o contexto da empresa, o que está motivando a busca por apoio externo e qual das nossas modalidades faz mais sentido. Só após esse alinhamento apresentamos uma proposta formal.

A maior parte dos nossos engajamentos combina os dois formatos. Alguns momentos exigem presença — principalmente nas fases de observação e facilitação. Outros, como análise e produção de entregáveis, acontecem remotamente. Definimos o equilíbrio caso a caso conforme o tipo de trabalho.

Depende do serviço. O Diagnóstico Operacional entrega um relatório completo em duas semanas. A Assessoria de Clareza de Papéis leva quatro semanas para produzir os entregáveis finais. O Programa de Melhoria Contínua é o mais longo — entre dez e doze semanas — porque envolve acompanhar ciclos reais dentro da empresa.

Sim. Os preços apresentados cobrem o escopo completo de cada modalidade: horas de observação ou entrevistas, produção dos entregáveis e sessões de apresentação ou facilitação. Deslocamentos fora de Florianópolis podem ser cobrados à parte e, quando aplicável, são informados na proposta.

Antes de qualquer trabalho, assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) cobrindo todas as informações compartilhadas durante o engajamento. Nunca divulgamos dados, processos ou resultados de clientes sem autorização expressa.